Marknadsexpansion

Tillväxt genom stabilitet

New Amsterdams modell utgår från att med en stabil plattform som grund få företag att växa. Vi får då möjlighet att lägga energi och budget på tillväxtskapande åtgärder, snarare än problemlösning.

För många företag, särskilt de utan känt varumärke eller unik produkt, är försäljning till andra länder utmanande om inga åtgärder vidtas. Det kräver att kunder känner till webbutiken, hittar dit och är intresserade av produkterna. Om en liknande produkt säljs av en lokal aktör kommer kunden nästan alltid välja den lokala aktören.

Grunden för de flesta konsumenter är att de ska känna trygghet med sitt onlineköp. För att göra det är det viktigt att kunden vet vad leveransen kommer kosta, hur varan ska returneras och hur eventuella reklamationer eller support hanteras. Att köpa en vara från ett annat land ger inte alltid den tryggheten.

Anpassning

Att expandera till en ny marknad kräver mer än bara teknisk implementering. Vi anser att en framgångsrik expansion innebär att anpassa sig till den lokala marknaden, vilket inkluderar att ta hänsyn till kulturella och språkliga skillnader. Läs mer om detta under vår sektion om lokalisering. Utöver detta krävs ofta uppbyggnad av andra verksamhetsprocesser, såsom kundservice och lagerhantering, samt att skapa mekanismer för prissättning och marknadsföringsmaterial. Dessutom kan följsamma exportregler vara utmanande att följa.

Vi förstår att expansion till en ny marknad är mer än bara teknik – det är en strategisk planeringsprocess. Vår expertis ligger i att hjälpa svenska företag att etablera sig globalt och samtidigt stödja utländska företag som vill göra sin entré på den nordiska marknaden.

Viktigt att tänka på

När du överväger en marknadsexpansion för din webbutik är det avgörande att noggrant undersöka flera viktiga faktorer:

• Marknadsanalys: Att börja med en marknadsanalys är en bra grund. Förstå målmarknaden. Identifiera och analysera målgruppens behov, preferenser och köpbeteenden. Utvärdera även konkurrenternas närvaro och agerande på den nya marknaden.
• Juridiska regelverk: Förstå och följa de lokala lagarna och regelverken för affärsverksamhet. Det kan inkludera skattebestämmelser, importrestriktioner och andra branschspecifika regler.
• Logistik och distribution: Utvärdera logistik- och distributionsnätverk för att se till att produkter eller tjänster kan levereras effektivt till den nya marknaden. Detta inkluderar att hantera eventuella tullavgifter och skapa pålitliga leveranskedjor.
• Marknadsföringsstrategi: Utveckla en marknadsföringsstrategi som tar hänsyn till lokal marknadsföringspraxis och beteenden. Användning av digitala och sociala medier kan vara särskilt effektivt för att nå den nya målgruppen.
• Prissättning: Fastställ konkurrenskraftiga priser baserat på den lokala ekonomin och konkurrenternas praxis. Det är viktigt att prisstrategin är anpassad till den nya marknaden.
• Affärsmodell: Utvärdera om företagets nuvarande affärsmodell är lämplig för den nya marknaden eller om anpassningar krävs. Det kan även innefatta att överväga olika affärsmodeller, som franchising eller partnerskap.

Vi stödjer dig på vägen

Ge din globala expansion en vinnande kant med vårt team av erfarna utvecklare. Vi har framgångsrikt byggt och optimerat webbutiker för olika marknader runt om i världen. När du överväger en marknadsexpansion är vi din strategiska partner för att säkerställa en framgångsrik resa.

Vår erfarenhet och omfattande förståelse för olika kulturella och affärsmässiga dynamiker gör oss till det optimala valet för att skapa skräddarsydda lösningar som inte bara uppfyller utan överträffar ditt företags unika behov och marknadskrav.

Från djupgående marknadsanalyser och effektiva lokaliseringsstrategier till smidig logistik och resultatinriktad marknadsföring – vi är engagerade i din framgång genom varje steg av expansionsprocessen. Lyft din globala närvaro till nya höjder med vårt dedikerade team och ta steget mot en framgångsrik expansion på nya marknader.